莱芜供电强化安全风险控制科技含量-直流高压发生器

      莱芜供电强化安全风险控制科技含量-莱芜供电强化安全风险控制科技含量-直流高压发生器
面对电网建设任务日益繁重、安全生产点多面广、安全生产长周期容易让员工产生麻痹思想的格局,山东电力集团莱芜供电公司从强化员工的自我安全管理水平入手,注重提高安全风险控制的科技含量,取得了较好效果。截至2008年12月17日24时,该公司实现连续安全生产5200天。
   莱芜公司从安全理念、安全意识、安全知识、安全技能等四个方面入手,加强员工在安全生产中的自我管理,强化员工安全行为自律。他们构建了以事故追忆为重点的安全教育体系,多形式、多层次开展安全教育活动,认真组织冬季安全培训,1296人次参加集团公司和公司的集中授课;以车间为单位组织培训85期,4350人次参加了学习;组织了3期“两票”专题研讨班,对“两票”执行中的典型问题进行讨论并出台规范意见;组织输电、配电等相近专业开展现场安全观摩和安全运行分析会观摩,提高了职工安全意识和风险辨识能力。
   这个公司注重提高风险控制的科技含量。他们完善停电计划管理流程,实现了停电工作安全措施与停电申请同时在线审批,所有停电计划纳入月度计划管理;不断拓展监督途径,利用局域网实现检修工作开、收工会及运行操作音像资料网络化监控,积极利用远程图像等先进技术手段,扩大现场安全监督途径;加强技术监督工作,积极推行状态检修,及时处理各类设备缺陷,增强了电网抵御风险能力。
   在全面推行生产检修、施工现场安全监督标准化工作的基础上,这个公司还认真开展生产现场标准化作业和危险点分析,从工作流程、作业流程上设置防错、纠错机制,使每一项操作都实现了标准化、程序化和规范化,有效防止了人身伤亡和误操作等人员责任事故。

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